AssodeerePlanejamento de projeto/01/10/2026

Proposta técnica

Dashboard Executivo de Portfólio de Projetos

Plano para entregar o dashboard executivo de portfólio da Assodeere no Power BI, conectado diretamente à SharePoint List e versionado em PBIP desde o primeiro dia.

64 hEstimativa total
14Etapas
2Validações
1Página executiva
01

Objetivo e escopo

A diretoria passa a acompanhar status, progresso, orçamento e priorização dos projetos ativos em uma página executiva no Power BI. Os dados vêm direto da Microsoft List / SharePoint List, sem depender do arquivo Excel.

  • Versionamento do projeto em PBIP (Power BI Project) com repositório Git no Azure DevOps, configurado desde o início.
  • Conexão à lista Lista de Nomenclatura para Projetos e Demandas v2 em modo Import, com atualização agendada.
  • Tratamento dos dados e modelo semântico com regra única de projeto ativo (Backlog = "Ativo").
  • Uma página executiva fiel ao layout aprovado: 6 cards de KPI, projetos ativos por fase, classificação e priorização com quantidade e %, evolução geral, resumo por departamento e Top 5 de projetos estratégicos.
  • Filtros cruzados por Departamento, Fase, Classificação e Priorização, com tooltips nos visuais.
  • Tema visual com a paleta e a tipografia institucional da Assodeere.
  • Workspaces DEV e PRD com deployment pipeline.
  • Duas validações: uma prévia antes da entrega oficial e a entrega final.
  • Documentação técnica e de uso, com sessão curta de repasse.
02

Arquitetura da solução

SharePoint List

Lista de Nomenclatura

Projetos e Demandas v2

68 itens · 18 colunas

leitura

Power BI Desktop (PBIP)

Power Query + modelo

Medidas DAX + página

TMDL / PBIR em texto

publicar

Workspace DEV

Publicação do Desktop

Conferência de dados

Validação 1 · prévia

Azure DevOps (Git)

main, dev, feature/*

PR a cada etapa

Tags v0.1 e v1.0

pipeline

Workspace PRD

Atualização agendada

Validação 2 · final

Acesso da diretoria

03

Etapas e horas

01Versionamento PBIP

Criar o repositório no Azure DevOps e salvar o projeto em PBIP (TMDL/PBIR); configurar .gitignore, branches e README

Repositório com a estrutura inicial

4 h
02Conexão à SharePoint List

Configurar o conector, conferir colunas e view da lista

Conexão validada

3 h
03Tratamento dos dados

Padronizar nomes, tipos e categorias; aplicar as regras de categorias; criar tabelas auxiliares de ordenação

Consultas tratadas

5 h
04Modelagem semântica

Tabela de projetos, dimensões auxiliares, tabela de medidas e relacionamentos

Modelo semântico

3 h
05Medidas DAX

Cerca de 18 medidas: KPIs, % de participação, resumo por departamento, Top 5 e formatação em R$ mi

Medidas documentadas

7 h
06Tema e identidade visual

Tema com a paleta e a tipografia do layout aprovado e o fundo da página

Tema do relatório

3 h
07Construção da página executiva

Cards, fase, classificação, priorização, evolução geral, resumo por departamento e Top 5; filtros cruzados e tooltips

Página completa em DEV

17 h
08Validação interna de dados

Conferir totais, orçamento e médias com a extração em Excel

Relatório de conferência

3 h
09Ambientes e atualização

Workspaces DEV e PRD, deployment pipeline, credenciais da fonte e atualização agendada

Pipeline configurado

4 h
10Validação 1: prévia

Apresentar a versão prévia, coletar e aplicar os ajustes

Versão ajustada

Cliente: Reunião de 1 h e lista consolidada de ajustes

6 h
11Validação 2: entrega final

Apresentar a versão final, promover para PRD, configurar o compartilhamento e conferir após a publicação

Dashboard em produção

Cliente: Aceite formal

4 h
12Documentação

Documentação técnica (modelo, medidas, atualização, repositório) e guia de uso

2 documentos

4 h
13Repasse

Sessão curta de repasse

Sessão realizada

Cliente: Participantes disponíveis

0,5 h
14Gestão e acompanhamento

Alinhamentos de status e gestão da sprint

Status do projeto

0,5 h
Total estimado64 horas
04

Sequência de trabalho

01

Fundação

  • Versionamento PBIP
  • Conexão à SharePoint List
7 h
02

Dados e modelo

  • Tratamento
  • Modelo semântico
  • Medidas DAX
15 h
03

Construção

  • Tema visual
  • Página executiva
  • Conferência de dados
  • DEV + pipeline
27 h
04Validação 1 · prévia

Ajustes

  • Apresentação da prévia
  • Ajustes consolidados
6 h
05Validação 2 · final

Entrega

  • Promoção para PRD
  • Documentação
  • Repasse
8,5 h
Gestão e acompanhamento ao longo do projeto4 h
05

Premissas e responsabilidades

Premissas

  • A fonte é uma única SharePoint List, com as 18 colunas da extração de 23/09/2026.
  • Conexão em modo Import com atualização agendada. O conector de SharePoint List não oferece DirectQuery nem tempo real; por ser fonte em nuvem, não é necessário gateway.
  • Uma página executiva, conforme o layout de 22/09/2026, usando apenas os dados da lista.
  • A regra de projeto ativo é Backlog = "Ativo" em todos os visuais de projetos ativos.
  • A conferência de dados usa a extração em Excel (query 57) como referência.
  • A Sonar já tem acesso à lista, aos workspaces e à capacidade da Assodeere.
  • Duas validações previstas. Ajustes após a entrega final são tratados como nova demanda.

Responsabilidades do cliente

  • Manter a estrutura da lista (nomes de colunas e valores das categorias) estável durante o desenvolvimento.
  • Comunicar mudanças na estrutura da base, se houver, porque podem afetar o desenvolvimento.
  • Dar o aceite formal na entrega final.
Risco que pode alterar a estimativa

Mudança na estrutura da lista: colunas renomeadas ou novas categorias exigem retrabalho no tratamento e nas medidas.

Documento completo

Proposta Assodeere

Estimativa total de 64 horas em 14 etapas, com duas validações.

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