SharePoint List
Lista de Nomenclatura
Projetos e Demandas v2
68 itens · 18 colunas
Proposta técnica
Plano para entregar o dashboard executivo de portfólio da Assodeere no Power BI, conectado diretamente à SharePoint List e versionado em PBIP desde o primeiro dia.
A diretoria passa a acompanhar status, progresso, orçamento e priorização dos projetos ativos em uma página executiva no Power BI. Os dados vêm direto da Microsoft List / SharePoint List, sem depender do arquivo Excel.
Lista de Nomenclatura
Projetos e Demandas v2
68 itens · 18 colunas
Power Query + modelo
Medidas DAX + página
TMDL / PBIR em texto
Publicação do Desktop
Conferência de dados
Validação 1 · prévia
main, dev, feature/*
PR a cada etapa
Tags v0.1 e v1.0
Atualização agendada
Validação 2 · final
Acesso da diretoria
Criar o repositório no Azure DevOps e salvar o projeto em PBIP (TMDL/PBIR); configurar .gitignore, branches e README
Repositório com a estrutura inicial
Configurar o conector, conferir colunas e view da lista
Conexão validada
Padronizar nomes, tipos e categorias; aplicar as regras de categorias; criar tabelas auxiliares de ordenação
Consultas tratadas
Tabela de projetos, dimensões auxiliares, tabela de medidas e relacionamentos
Modelo semântico
Cerca de 18 medidas: KPIs, % de participação, resumo por departamento, Top 5 e formatação em R$ mi
Medidas documentadas
Tema com a paleta e a tipografia do layout aprovado e o fundo da página
Tema do relatório
Cards, fase, classificação, priorização, evolução geral, resumo por departamento e Top 5; filtros cruzados e tooltips
Página completa em DEV
Conferir totais, orçamento e médias com a extração em Excel
Relatório de conferência
Workspaces DEV e PRD, deployment pipeline, credenciais da fonte e atualização agendada
Pipeline configurado
Apresentar a versão prévia, coletar e aplicar os ajustes
Versão ajustada
Cliente: Reunião de 1 h e lista consolidada de ajustes
Apresentar a versão final, promover para PRD, configurar o compartilhamento e conferir após a publicação
Dashboard em produção
Cliente: Aceite formal
Documentação técnica (modelo, medidas, atualização, repositório) e guia de uso
2 documentos
Sessão curta de repasse
Sessão realizada
Cliente: Participantes disponíveis
Alinhamentos de status e gestão da sprint
Status do projeto
Mudança na estrutura da lista: colunas renomeadas ou novas categorias exigem retrabalho no tratamento e nas medidas.
Documento completo
Estimativa total de 64 horas em 14 etapas, com duas validações.